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| Kriterium |  UX Research HEART Framework |  Decision Making Trade-off Analysis |  Operations Bottleneck Analysis |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 120 min initial, dann laufend | 45-120 min | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 3-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | FlowMessungRahmenbedingungen | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |