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| Kriterium |  UX Research HEART Framework |  Knowledge Modeling IBIS |  Product Strategy KPI Tree |  Decision Making Argument Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 120 min initial, dann laufend | 1-3 h | 90-180 min initial, dann laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 3-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Issue Map, Positions, Argument Notes | KPI-Baum, Owner-Liste | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | BegründungWissenEntscheidung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | SensemakingEntscheidungBegründung |