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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Product Discovery Problem Interview |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 30-60 min je Interview | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 Interviews | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | DiscoveryInterviewsValidierung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
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