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| Kriterium |  Engineering Golden Path |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Teams einen verlässlichen Standardpfad für häufige Nutzung brauchen, entsteht ohne Führungslogik schnell Wildwuchs. Golden Path bündelt den bevorzugten Weg so, dass gute Praxis leicht und Abweichung bewusst wird. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage Setup, laufend | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Golden Path Guide, Templates, Quality Checks | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | EngineeringProduktivitätGovernance | DiscoveryInterviewsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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