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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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