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| Kriterium | ![]() DevOps Game Day | ![]() Facilitation Dot Voting | ![]() DevOps Blameless Postmortem | ![]() Operations ABC Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 5-15 min | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-20 | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | PriorisierungOperationsPortfolio |



