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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Operations ABC Analysis |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-5 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | PriorisierungOperationsPortfolio | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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