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| Kriterium |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Decision Making Red Teaming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-4 h |
Teilnehmendeidentisch | 3-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | RisikoEntscheidungSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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