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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Decision Making Option Framing |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-120 min | 45-90 min | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-8 | 2-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | GrowthStrategieMarktPortfolio | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |