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Kriterium
Arbeitsfläche für Funnel Analysis: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Growth
Funnel Analysis
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h60-120 min90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-54-104-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization HypothesesDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence PlanDecision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tagskeine Überschneidung
AnalyticsConversionGrowth
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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