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| Kriterium |  Decision Making Force Field Analysis |  Decision Making Trade-off Analysis |  Decision Making Option Framing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Bei begrenzten Ressourcen konkurrieren Qualität, Geschwindigkeit, Kosten und Risiko fast immer miteinander. Trade-off Analysis macht diese Gegensätze explizit und verhindert, dass Entscheidungen verdeckte Nebenwirkungen produzieren. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Trade-off Matrix, Criteria List, Decision Rationale, Accepted Downsides | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | ZielkonflikteEntscheidungKriterienOptionen | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich |
Oft zusammen betrachtet
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