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| Kriterium |  Decision Making Force Field Analysis |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Mehrere Tage bis Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Simulationsmodell, Szenarienberichte |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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