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| Kriterium | ![]() Decision Making Force Field Analysis | ![]() Architecture Risk Storming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | RisikoArchitekturWorkshopValidierung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





