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| Kriterium |  Decision Making Force Field Analysis |  Knowledge Modeling Ontology Design Patterns |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Ontology Design Patterns liefern wiederverwendbare Bausteine für wiederkehrende Modellierungsprobleme. Die Methode bringt Struktur in die Suche nach sauberen Begriffen, Beziehungen und Rollen. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h pro Pattern | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Selected Patterns, Adapted Schema Fragments, Pattern Documentation | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | OntologieMusterWiederverwendungSemantikModellierung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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