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Kriterium
Papierillustration zu Flywheel.
Growth
Flywheel
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHoch
Zeitunterschiedlich
60-120 min45-90 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-86-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment BacklogImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
GrowthRetentionConversion
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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