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Kriterium
Papierillustration zu Flywheel.
Growth
Flywheel
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweckunterschiedlich
Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-120 min90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-84-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment BacklogDecision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tagskeine Überschneidung
GrowthRetentionConversion
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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Oft zusammen betrachtet

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