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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Delivery RAID Log |  Agile ROAM Board |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 30 min Setup, dann laufend | 20-40 min initial, dann laufend | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-15 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | RAID Log, Statusbericht-Quelle | ROAM Board, Owner-Liste | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | RisikoTrackingStakeholderGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |