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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Knowledge Modeling IBIS |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 1-3 h | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Issue Map, Positions, Argument Notes | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | BegründungWissenEntscheidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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