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| Kriterium |  Operations Fishbone Diagram |  Facilitation Dot Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets |
Tagskeine Überschneidung | UrsachenanalyseQualitätOperations | SchätzungAufwandRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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