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Kriterium
Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-8Beteiligtes Team
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
UrsachenanalyseQualitätOperations
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis