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Kriterium
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration zu C4 Model mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
C4 Model
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20-60 min1-4 h45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
11-5Beteiligtes Team
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesContext Diagram, Container Diagram, Component Diagram4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
LernenWissenVerständnis
ArchitekturKommunikationVisualisierung
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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