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| Kriterium |  Engineering Failure Scenario Analysis |  Operations Waste Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen. | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response Actions | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | ScheiternResilienzRisiko | VerschwendungLeanProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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