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| Kriterium |  Engineering Failure Scenario Analysis |  Facilitation Consensus Workshop |  Agile ROAM Board |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-3 h | 20-40 min initial, dann laufend | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 5-30 | 3-15 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response Actions | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | ROAM Board, Owner-Liste | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ScheiternResilienzRisiko | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |