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| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Systems Thinking Rich Picture |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Rich Picture, Problem Framing Notes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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