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| Kriterium |  Domain Modeling EventStorming |  Decision Making Force Field Analysis |  Domain Modeling Context Map |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 45-90 min | 1-3 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 3-12 | 2-8 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | VeränderungEntscheidungStrategie | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |