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| Kriterium |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Domain Modeling Context Map |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 1-3 h | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | StrategieMarktAnalyse | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | GrowthStrategieMarktPortfolio |