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| Kriterium |  Knowledge Modeling Event Modeling |  Operations A3 Problem Solving |  Facilitation Troika Consulting |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 45-90 min | 30-45 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-5 | 3-30 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | LeanProblemlösungCoachingOperations | FacilitationCoachingLernen | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |