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Kriterium
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Zweckunterschiedlich
Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochHoch
Zeitunterschiedlich
60-120 min2-6 h2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-84-123-8
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next ExperimentsTheory of Change Map, Assumptions, Outcome MeasuresFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections
Tags1 gemeinsam
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration zu Impact Filter
Decision Making
Impact Filter