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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Decision Making Option Framing |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-120 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | VergleichFacilitationAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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