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Kriterium
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Zweckunterschiedlich
Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen.GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-120 min45-90 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-82-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next ExperimentsImpact Map, Outcome Hypotheses, Delivery OptionsGap Matrix, Action Plan, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
OutcomesStrategieVerhaltenPlanung
StrategieAnalysePlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration von GIST Planning mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
GIST Planning