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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Delivery Communication Plan |  Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-90 min | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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