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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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