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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Agile Planning Poker |  UX Research Affinity Diagramming |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | 2-5 min je Item | 45–90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 3-9 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | SchätzungBacklogRelative Schätzung |