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| Kriterium |  Operations Eat the Frog |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-90 min täglich | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
