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| Kriterium |  Operations Eat the Frog |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-90 min täglich | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | RetrospektiveLernenReflexionTeam |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
