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Kriterium
Papierillustration von Dual Track Agile mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Dual-Track Agile
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Papierillustration zu Opportunity Interview
Product Discovery
Opportunity Interview
EventStorming auf einer langen Arbeitsfläche: farbige Ereigniskarten bilden einen Geschäftsfluss, Reibungspunkte werden markiert und eine Grenze trennt unterschiedliche Verantwortungsbereiche.
Domain Modeling
EventStorming
Zweckunterschiedlich
Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen.Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
Laufend, Wochen bis Monate30–60 min30-60 min je Interview2-8 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-104-85-12 Interviews5-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte StoriesEmpathy Map, Assumptions List, Research GapsInterview Notes, Opportunity Themes, Customer QuotesEvent Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
AgilDiscoveryDelivery
SyntheseQualitativWorkshop
DiscoveryInterviewsOpportunityKunde
Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop
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