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| Kriterium |  Innovation Double Diamond |  Product Discovery Solution Interview |  UX Research Usability Testing |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 30-60 min je Interview | 1-2 h je Session | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-10 Interviews | Nach Forschungsfrage | 5-12 Interviews |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | ValidierungInterviewsPrototyp | ValidierungUXPrototyp | DiscoveryInterviewsValidierung |