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| Kriterium |  Innovation Double Diamond |  Operations DMAIC |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 2-12 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control Plan |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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