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In der Auswahl:Dot EstimationLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Delphi MethodRisk Matrix
| Kriterium |  Facilitation Dot Estimation |  Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) |  Decision Making Delphi Method |  Decision Making Risk Matrix |
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Zweckunterschiedlich | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | 1-4 Wochen | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 6-30 Experten | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandRisiko | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |