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| Kriterium |  Facilitation Dot Estimation |  UX Research HEART Framework |  Agile Ideal Days |  Agile Story Points |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | Wenn UX nur diffus bewertet wird und Tracking ohne Leitplanken läuft, verbindet HEART Framework Erlebnisziele mit messbaren Signalen. Produktteams bekommen damit eine gemeinsame Sprache für Qualität, Nutzung und Entwicklung über Zeit. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 120 min initial, dann laufend | 15-60 min | laufend, 1-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-6 | 2-9 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | HEART-GSM-Tabelle, Dashboard | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandRisiko | KennzahlenUX-ResearchMessungZufriedenheit | SchätzungAufwandAgil | SchätzungAgilMessung |