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| Kriterium |  Facilitation Dot Estimation |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Agile Planning Poker |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 1-3 h | 2-5 min je Item | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-8 | 3-9 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandRisiko | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |