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| Kriterium |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Knowledge Modeling PARA Method |  Decision Making Delphi Method |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h Setup, laufend | 1-4 Wochen | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 | 6-30 Experten | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | WissenProduktivitätOrganisation | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | BegründungWissenEntscheidung |