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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Domain Storytelling | ![]() Business Strategy Business Model Canvas | ![]() Innovation Double Diamond | ![]() Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-2 h | Wochen bis Monate | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation | ProzessDivergenzInnovation | StrategiePositionierungInnovationWert |



