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| Kriterium |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Operations 8D Problem Solving |  Knowledge Modeling IBIS |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-6 Wochen | 1-3 h | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Issue Map, Positions, Argument Notes | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | BegründungWissenEntscheidung | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |