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| Kriterium |  Domain Modeling Domain Context Map |  Facilitation Six Thinking Hats |  Domain Modeling Context Map |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-90 min | 1-3 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-12 | 2-8 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | FacilitationOptionenEntscheidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |