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Kriterium
Papierillustration zu Diary Study.
UX Research
Diary Study
Papierillustration eines JTBD-Interviewnotizbuchs mit einer Entscheidungs-Timeline, Wechselkräften und einer kurzen Job-Hypothese.
Product Discovery
Jobs to Be Done
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar.Wenn Wechselmotive und Fortschritt unklar sind, rekonstruiert sie die Lage aus echter Kundensituation. Sie zeigt, warum ein Wechsel passiert und welches Vorankommen gesucht wird.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen1-3 Wochen1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
5-205-12 Interviews6-30 Experten
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience TimelineJob Stories, Outcome Statements, Opportunity ListExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
UX-ResearchTrackingVerhalten
KundeOutcomesBedürfnisse
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration zu Impact Filter
Decision Making
Impact Filter