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Kriterium
Design Thinking als Lernschleife: Beobachtungen im Notizbuch, ein fokussiertes Problem Statement, unterschiedliche Ideenskizzen, ein Kartonprototyp und Notizen aus Nutzertests. Die Rückkopplung führt zu neuem Verständnis.
Innovation
Design Thinking
Papier-Mind-Map mit zentraler Kursstart-Frage, farbigen Hauptästen, Schlüsselwörtern und Querverbindungen.
Facilitation
Mind Mapping
Zweckunterschiedlich
Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service.Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
1 Tag bis mehrere Wochen15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-101-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Problem Statement, Prototype, Test LearningsMind Map, Topic Clusters, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
InnovationPrototypResearch
BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration von Outcome-Driven Innovation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Outcome-Driven Innovation
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming