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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  UX Research Usability Testing |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-2 h je Session | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | Nach Forschungsfrage | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tags1 gemeinsam | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungUXPrototyp | DiscoveryInterviewsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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