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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Solution Interview |  Product Discovery Opportunity Scoring |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 30-60 min je Interview | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 5-10 Interviews | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungInterviewsPrototyp | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse |
Oft zusammen betrachtet
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