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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Learning Card |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 25-40 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 1-5 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tags1 gemeinsam | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | DiscoveryInterviewsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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